人才理念

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人才战略

人才战略是亨通战略实施前提与重要保障。亨通坚持“人才资源是企业的第一资源”理念,创新人才培育和引进方式,着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍,将其打造成国际化战略开拓的中坚力量,确保亨通国际化战略目标的顺利实现。
  • 构建德才兼备的管理团队

    构建德才兼备的管理团队

  • 培育创新钻研的技术团队

    培育创新钻研的技术团队

  • 打造高素质高技能的员工团队

    打造高素质高技能的员工团队

发展通道

构建管理岗位与专业技能岗位的“H”型横向、纵向发展通道,是金子总让发光。
总经理 总助理 经理
首席技师 高级技师 技师

激励机制

以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,做到“人人头上有考核”,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。
  • 短期

    年度绩效奖励
  • 中期

    EVA(经济增加值) 分享奖励
  • 长期

    期权激励

培养成果

亨通围绕公司总目标,坚持“质量品牌立企,人才创新兴企”的发展理念,突出以人才优势来构筑创新发展优势,为亨通迈向高端发展提供人才保障,助推亨通创新转型发展。
  • 人才培养成果

    • 国家级技能大师工作室
    • 国家“外专千人计划”
    • 机械行业职业技能鉴定点
    • 江苏省高技能人才专项公共实训基地
    • 江苏省高技能人才培养示范基地
    • 江苏省高技能人才评价省级试点单位
    • 江苏“外专百人计划
    • 北外—亨通国际化人才培养基地
    • 苏州市内高技能人才培养先进企业
    • 国家级技能大师工作室

      国家级技能大师工作室

    •  机械行业职业技能鉴定点

      机械行业职业技能鉴定点

    • 江苏省高技能人才专项公共实训基地

      江苏省高技能人才专项公共实训基地

    • 江苏省高技能人才评价省级试点单位

      江苏省高技能人才评价省级试点单位

    • 北外—亨通国际化人才培养基地

      北外—亨通国际化人才培养基地

    • 苏州市内高技能人才培养先进企业

      苏州市内高技能人才培养先进企业